Exista companii cu echipa proprie de merchandiseri sau companii care recurg la externalizarea serviciilor de merchandising catre o firma de profil, asa cum suntem noi.
Cum functioneaza aceasta din urma si care ar fi avantajele ? Unul sau mai multi merchandiseri , locati in acelasi magazin, pot mercantiza zilnic mai multe proiecte apartinand mai multor furnizori , dand atentia cuvenita in mod egal fiecaruia, functie de numarul de articole si de timpul alocat pe proiect vs programul de lucru. Apoi, dupa acelasi model, se extinde catre mai multe magazine sau catre o intreaga retea ( sau mai multe ) de magazine, la nivel national. In aceasta varianta, de externalizare a serviciilor de merchandising, avantajul principal pentru furnizori este reducerea cheltuielilor, cu atat mai mult in conditiile economice actuale. Producatorii, importatorii se pot concentra pe obiectul lor de activitate, salvand timp si mai ales bani.
Ce inseamna echipa proprie de merchandising ? Inseamna costuri insemnate care se regasesc in salarii, impozite pe salarii, transport, echipament, telefoane si nu in ultimul rand cheltuieli legate de selectie, recrutare, angajare, instruire, control si urmarire a merchandiserilor. Toate acestea se pot inlocui cu o factura de prestari servicii – in cazul de fata servicii de merchandising – care are la baza un contract incheiat in prealabil.
Furnizorul, externalizand serviciul, renunta la toate cheltuielile pe care le implica functionarea unui departament de merchandising: recrutare, coordonare, control, comunicare, echipament, etc. In al doilea rand, plateste proportional cu timpul lucrat. Oamenii angajati direct trebuie platiti 8 ore pe zi, chiar daca sunt zile fara activitate prea multa. Firma de merchandising eficientizeaza timpul de lucru. Astfel, furnizorul aloca un buget mai mic pentru acest serviciu, iar merchandiserul nostru poate castiga mai mult, pentru ca este platit proportional cu volumul de munca.
Pentru mai multe informatii, contactati-ne pe : office @triconsultance.ro
Posted in 
Tags: 
