Da. Exista…Ia uitati-va cum arata magazinul lui Mos Craciun din Kringle Place Shopping Center, Indiana – USA :
2009 – anul retelelor tip discount
Dupa un an 2009, in care si piata de retail a resimtit din plin criza economica generala si in care nu a mai fost “festivalul” de deschideri de magazine din anii trecuti, retailer-erii inregistreaza, dupa multi ani, prima scadere in vanzari.
Retelele de magazine avand suprafata mai mare de vanzare, adica cele de tip cash & carry si hypermarket, au deschis mult mai putine magazine anul acesta, spre deosebire de retelele tip discount sau supermarket. Motivul este cel economic, fireste. Pentru magazinele mari, inafara de costul terenului cu dimensiuni foarte mari, sunt necesare fonduri insemnate pentru constructia in sine, comparativ cu cele pentru un discount sau supermarket, care isi pot gasi cu usurinta locatii gata construite, necesitand doar renovarea. Oricum, pentru acestea din urma, costurile ce implica deschiderea unui nou magazin sunt mult mai mici. Sa va faceti o idee : un magazin de tip cash & carry sau hypermarket are costuri, in medie, de cca 20 de milioane de Euro , suma care ar acoperi constructia a 10 – 15 unitati de tip supermarket sau discount. Costurile de intretinere si aprovizionare cu marfa sunt mai mici.
In segmentul Cash & Carry, Metro nu a mai deschis nicio locatie noua. Oricum reteaua a ajuns la maturitate si la o acoperire generoasa din punct de vedere teritorial. Piata de cash & carry – in general – a ajuns la maturitate, singurul din aceasta zona care va mai deschide cateva magazine fiind Selgros Cash & Carry. Selgros a deschis o singura locatie in acest an, in Bucuresti, toamna aceasta.
Din punct de vedere hypermarket-uri, Cora nu a deschis nicio locatie anul acesta ( la anul va deschide Cora Bucuresti – Berceni ), reteaua Carrefour a deschis anul acesta o singura locatie noua ( Bucuresti – Berceni ) si chiar a mai inchis din ele. Auchan a deschis un singur magazin, la Timisoara. Singurii retail-eri de tip hypermarket care au depasit media deschiderilor au fost reteaua real, care a deschis o locatie noua ( Constanta ) la inceputul anului iar la sfarsitul acestui an inca 3 locatii noi si Kaufland, care a deschis 6 locatii noi. Trebuie sa spun ca si marile centre comerciale de tip Mall nu au mai avut accelari ritm de deschideri sau chiar s-a oprit constructia unora, motiv pentru care multe hypermarket-uri, clienti de baza al acestora, nu s-au mai inaugurat.
Ei, dar campionii la deschideri din anul acesta au fost retail-erii de tip discount : reteaua Penny-Market a ajuns la 91 de magazine ( dupa cea deschis numai intr-o singura zi 4 magazine…un record in materie ), Plus Discount la 95 de magazine, Profi la 65 de magazine iar Minimax la 30 de magazine. In total, anul acesta, s-au deschis peste 75 de locatii noi ( cate un magazine la 4-5 zile !! ).
In ceea ce priveste supermarket-urile, acestea au avut o dinamica de deschideri la fel de spectaculoasa. Billa ( a deschis 7 locatii ), Mega Image ( a deschis 8 magazine noi ), Carrefour Expres ( 6 magazine noi ). Mega Image chiar a inaugurat pe 11 Decembrie un nou format de magazin : Red Market ( o combinatie intre formatele de supermarket si discount ).
![]()
Pe langa cele de mai sus, daca mai adaug si intrarea in insolventa a unor hypermarket-uri autohtone ( Pic si Trident ) sau inchiderea unora dintre ele, concluzia este ca nu a fost nicicum anul magazinelor de tip hypermarket, spre deosebire de retail-erii de tip supermarket care au deschis intr-un ritm aproape normal iar discount-erii au depasit chiar ritmul de deschideri din anii trecuti.
Pepsi Max vs Telecom Argentina
Doua reclame haioase La Pepsi Max si la reteaua de telefonie Telecom Argentina, avand acelasi lite-motiv : cascatul.
Ambalaje inedite (I)
Ambalajul este de cele mai multe ori cel care ne atrage sa cumparam un produs. Modul cum este prezentat produsul ca si ambalaj face diferenta si ne poate impinge catre o cumparatura de impuls. Am vazut si la noi cateva ambalaje inedite, dar mai “traznite” ca cele de mai jos nu cred ca ati vazut. Oricum sunt de mare exceptie si merita vazute. Enjoy!
1. Acadele Rockaleta :
![]()
2. Servetele de la Kleenex :
![]()
![]()
3. Apa plata H2O :
![]()
4. Whisky Johnnie Walker Black Label :
5. Ciocolata The Five Feelings :
![]()
6. Detergent pardoseala :
![]()
7. Lapte Fizz – diverse arome cu …berry :
![]()
8. Suc natural Peared :
![]()
9. Spuma de barbierit Crazy Foam :
![]()
10. Sucul natural Orange Juice :
![]()
Merchandising fara promovare
Merchandising-ul, prin definitie, are ca finalitate cresterea vanzarilor.
Eliminarea situatiilor OOS ( Out Of Stock ), dimensionarea corecta a comenzilor conform rulaj, urmarirea comenzilor si eliminarea timpilor morti, marirea dispunerii la raft ( a numarului de fete ), intocmirea rapoartelor sunt activitati de merchandising care duc inevitabil la cresterea vanzarilor.
![]()
Aceste actiuni nu asigura insa o crestere liniara a vanzarilor unui furnizor. Cresterea vanzarilor mai trebuie sa fie sustinuta si de campanii de promovare la locul de vanzare, de aparitii in catalog ( promotii de pret ), plasari secundare, promotii cu gratuitati etc dublate bineinteles de merchandising. Daca acestea din urma depind si de retailer, de planning-ul promo al acestuia si pot fi posibile sau nu, promovarea la locul de vanzare depinde 100 % de furnizor.
Prin promovarea la locul de vanzare inteleg acele actiuni prin care se ofera consumatorului informatii despre produsele furnizorului si sunt recomandate spre vanzare. Dupa caz, se pot face degustari ( sampling-uri ), demonstratii de produs, impartirea de fly-ere etc. Cine executa aceste actiuni ? Echipe de promoteri, special instruite, care isi desfasoara activitatea in zile si intervale de timp cu trafic mare de cumparatori, pentru o comunicare mai eficienta. Promovarea la locul de vanzare este si cea mai ieftina, dar si cea mai eficace metoda de promovare.
Merchandising-ul reprezinta fundatia iar actiunile de promovare edificiul – in sine. Nu se poate o actiune fara alta. Poti sa faci doar merchandising si cresti pana la un punct, insa nu poti sa faci doar promovare fara sa ai in spate o activitate de merchandising.
Carucior de cumparaturi pentru vremuri de criza
Pentru a nu avea sentimentul ca plecam din hypermarket cu cosul mai putin plin, in vremurile astea grele, va recomand “minicaruciorul de criza” . Mai usor de umplut, mai usor de manevrat. Iata-l :
![]()
S-a deschis hypermarket-ul real Ploiesti
Ieri, 10 Decembrie 2009, s-a deschis prima locatie real din orasul Ploiesti, al 24-lea magazin al retelei germane. Localizat inafara orasului, in Comuna Blejoi, nr. 1200, noul hypermarket are o suprafata de vanzare de 7.700 mp, 48 de case de marcat, o parcare de 550 de locuri si comercializeaza cca 40.000 de produse, incadrandu-se in formatul clasic al retelei.
Ma mir ca real-ul a deschis asa tarziu un magazin intr-un oras asa de mare ca Ploiesti-ul, dar niciodata nu e prea tarziu. Daca mai adaugam si faptul ca noul magazin este in cumva in “calea” celor care tranziteaza spre Valea Prahovei, atunci reteta nu poate fi decat una de succes.
Este ultima deschidere de magazin pe anul acesta pentru reteaua real. Sa vedem ce o sa fie la anul…
Hypermarket-urile inchise in week-end ?
Dupa schimbarea modificarii, cum am numit-o intr-un post de acum cateva zile, cand cei care au initiat Legea comercializarii produselor alimentare au cerut modificarea acesteia, citesc ca mai apare inca o aberatie, prin care se doreste ca hypermarket-urile sa se inchida in week-end.
![]()
Nu pot sa cred…Cine cere acest lucru ? Federatia Sindicatelor din Industria Alimentara vrea sa propuna un proiect de lege in sensul acesta, prin care sa interzica functionarea hypermarket-urilor in zilele de sambata si duminica, pentru a incuraja comertul traditional ( magazinele mai mici, de cartier ), amenintat de expansiunea marilor retail-eri ( via Business Magazin ). Presedintele acestei Federatii, Dl. Dragos Frumosu a dat aceste declaratii si nu stiu exact cat de mult este sustinut de cei din industria FMCG. Domnule Frumosu, i-ati intrebat si pe furnizorii acestor hypermarket-uri daca ei sunt de acord sa piarda cele mai important doua zile de vanzare din saptamana ? Nu cred…A mai aparut astfel un personaj care e total pe langa fenomenul de comert modern, “ancorat” inca foarte tare in trecutul comunist.
Se da exemplul Poloniei unde cica supermarket-urile sunt inchise o zi pe saptamana. Nu se precizeaza care zi. Poate fi si ziua de marti, care – din experienta va spun – este ziua care in magazinele de la noi, au cea mai mica vanzare din saptamana. Nu stiu daca polonezii procedeaza asa, dar o sa ma interesez sa vad daca e adevarat.
Cum sa se inchida hypermarket-urile tocmai in week-end ? E o aberatie. Atunci au traficul cel mai mare de cumparatori. E stiut lucrul acesta…


