Caut urgent un merchandiser pentru Bucuresti, pentru magazinul real Pallady, de pe Bulevardul Theodor Pallady (Policolor), la iesirea spre Autostrada Soarelui.

Detalii despre job :

1.  program: 4-6h / zi, 5 zile / saptamana (part-time deocamdata)

2.  fisa postului unui merchandiser (a se citi cu atentie !)

3.  nu e necesara experienta anterioara

4.  foarte important: de preferat sa locuiasca in zona magazinului (sector 3)

5.  acces la internet si cunostinte minime de Office.

6.  sa fie o persoana serioasa si motivata, cu reale abilitati de comunicare si organizare.

Astept CV-urile pana la data de 11 aprilie 2011, la adresa : office@triconsultance.ro, neaparat cu mentiunea: merchandiser pentru real Theodor Pallady.

Daca sunt intrebari, le astept in zona de comentarii.

Caut un merchandiser pentru Bucuresti, pe magazinul real Pallady, deschis de curand pe fosta platforma Policolor de pe Bulevardul Theodor Pallady, la iesirea spre Autostrada Soarelui.

Detalii despre job :

1.  program: 4-6h / zi, 5 zile / saptamana ( part-time deocamdata )

2.  fisa postului unui merchandiser ( a se citi cu atentie ! )

3.  nu e necesara experienta anterioara

4.  de preferat sa locuiasca in zona magazinului ( sector 3 )

5.  acces la internet si cunostinte minime de Office.

6.  sa fie o persoana serioasa si motivata, cu reale abilitati de comunicare si organizare.

Astept CV-urile pana la data de 18 octombrie 2010, la adresa : office@triconsultance.ro

Update 22 septembrie 2010 : Postul pentru Auchan Titan s-a ocupat. Ramane vacant cel de la Carrefour Colentina.

Pentru ca prima campanie de angajare de pe acest blog a avut un neasteptat succes, imi exprim pe aceeasi cale nevoia de angaja doi merchandiseri pentru Bucuresti : unul pentru Carrefour Colentina ( Sos. Colentina, aproape de capatul tramvaiului 21 ) si unul pentru Auchan Titan ( Bd. 1 Decembrie aproape de intersectie cu Bd. Th. Pallady ).  Detalii :

1.  program: 4-6h / zi, 5 zile / saptamana ( part-time deocamdata )

2.  fisa postului unui merchandiser ( a se citi cu atentie ! )

3.  nu e necesara experienta anterioara

4.  de preferat sa locuiasca in zona magazinului ( sector 2 pentru Carrefour Colentina sau sector 3 pentru Auchan Titan )  si sa aiba acces la internet

5.  sa fie o persoana serioasa si motivata, cu reale abilitati de comunicare si organizare.

Astept CV-urile la office[at]triconsultance.ro

Caut de urgenta un merchandiser pentru magazinul real Cotroceni ( din Mall AFI Palace Cotroceni ) :

1.  program: 6h / zi, 5 zile / saptamana

2.  fisa postului unui merchandiser

3.  nu necesita experienta anterioara

4.  de preferat sa locuiasca in zona si sa aiba acces la internet

5.  sa fie o persoana serioasa si motivata, cu abilitati de comunicare si organizare

CV-uri la office[at]triconsultance.ro

Cat de “iesit din peisaj” – ca sa ma exprim elegant – poti fi, ca producator si furnizor al uneia sau mai multor retele mari de magazine si sa respingi ideea de servicii de merchanding, in store ? Sa respingi ideea in general, ca nu ai nevoie de asa ceva, nu neaparat in particular, ca nu vrei sa lucrezi cu o anumita firma.

Da, exista furnizori fara ajutor in interiorul magazinelor, exista inca furnizori ce nu au merchandiseri, nici prin resurse proprii si nici prin servicii externalizate.  Zic ei ca se poate si fara.

Aceeasi furnizori vor urla ulterior ce hoti sunt marii retaileri, ca i-au pacalit, ca le-au incasat taxele de raft si ei nu au vanzare ! Retaileri care ii previn pe acestia de la bun inceput, inainte de  semnarea contractului si recomanda prezenta in magazine a merchandiserilor.

Se stie ca forta de munca apartinand marilor magazine, pe partea lucratorilor comerciali, adica a celor care, in principal, aprovizioneaza rafturile, este subdimensionata versus volumul de marfa si oricat de mare sau oricat de mic producator/furnizor ai fi si indiferent de rulaj, ai nevoie ca cineva sa-ti asigure continuitatea la raft. Este adevarat ca acest lucru implica un cost, dar fara el ” te costa ” si mai mult. Si atentie : costul cu serviciile de merchandising este cel mai mic cost din tot lantul comercial ! Vorbesc in cunostinta de cauza.

Degeaba ai o logistica de invidiat, livrezi comenzile la timp, daca in magazin nu ai niciun ajutor iar situatiile repetate de Out-Of-Stock de la raft se vor materializa, intr-un final, prin pierderea de vanzari. Marfa care nu este la raft, nu se vinde !

Finalitatea scenariului de mai sus nu este foarte greu de banuit : delistarea ca si furnizor.

Aici am vorbit la general, doar nu o sa dau nume, insa m-am lovit de multe ori de astfel de “strategi” de vanzari, mai ales in ultima vreme si cel mai grav este ca dupa ce le explici cu cifre si le desenezi foarte concret totul, pana in final nu este decat o pierdere de vreme.  Vorba aia : fiecare pasare pe limba ei piere.

Am raspuns cu placere intrebarilor unui redactor al saptamanalului Angajari, apartinand publicatiei Romania Libera, la categoria Bani si Afaceri, vorbind, bineinteles, despre job-ul de merchandiser.

Interviul integral il aveti aici : http://www.romanialibera.ro/bani-afaceri/piata-muncii/jobul-saptamanii-merchandiser-192583.html

Zilele astea, avand nevoie sa angajez urgent pe cineva ca si merchandiser, am inceput sa rasfoiesc CV-urile adunate in ultima perioada, sa imprastii zvonul printre actualii merchandiseri si sa sun in stanga si in dreapta.

Surpriza : toti se fofileaza, toti se codesc. Parca nu mai vor. Parca nu li se potriveste. Dar e cam departe…Doar atat se castiga ? M-am razgandit, nu mai vreau etc

De unde pana acum eram asaltat de cereri din te miri din ce directie pentru job-uri de merchandiser, acum nu mai vrea nimeni.

De unde pana acum conditiile de angajare erau acceptate fara prea multe negocieri ( conditii ok, conform efortului ), acum totul pute si toti stramba din nas.

De la doamne disponibilizate de curand, aflate ( confortabil dupa parerea lor ) in somaj, pana la tineri studenti, carora nu fac altceva decat sa le intind o mana, toata lumea s-a puturosit si nu mai vrea sa munceasca. Pai cum sa ne mearga bine cu gandirea asta ?

S-a terminat criza si eu n-am aflat ?

Oamenii astia chiar au innebunit ? Sau am innebunit eu ?

Ce se intampla ?

Cum gasesc un om in online, care a avut sau are legatura cu domeniul meu, incerc sa-l tin aproape, pentru ca sunt atat de rari pe aici… Sorina este unul din ei, fost merchandiser la inceputurile carierei ei. La indemnul meu, a avut amabilitatea sa scrie un guest post aici, pe blogul de merchandising. Este o premiera pentru acest blog  Iata ce a scris Sorina :

Incerc sa imi amintesc de vremurile frumoase, cand lucram in domeniul vanzarilor si eram merchandiser.  Doi ani am lucrat pentru ULKER ca si merchandiser.  In ultimii patru ani de zile am lucrat ca Buyer in categoria produse pentru copii, mamici,dermocosmetice, intr-un lant de farmacii – CITYPHARMA. Am implementat impreuna cu producatori importanti planogramele lor si am descoperit ca merchandisingul in farmacii este foarte diferit de cel din FMCG.

Jobul de merchandiser face parte din categoria joburilor de vacanta, de student, pentru a face un ban cinstit de buzunar, pentru ca din salariul pe care il obtii la finalul lunii nu iti permite sa iti platesti o chirie, daramite sa te intretii din acest job.

Acest job este de entry level intr-o companie, dar in acelasi timp poate fi si o rampa de lansare pentru multi dintre noi.  Se pot invata destul de multe lucruri, dar asta doar daca ne dorim, altfel nu aveam cum sa evoluam.

Jobul acesta te solicita foarte mult fizic , te plimbi dintr-un hypermarket/supermarket in altul si bineinteles ca o faci pe jos, ca nimeni nu iti ofera masina pentru un asemenea post. Exista si un avantaj, acela ca iti mentii forma fizica si faci muschi carand cu liza paleti de marfa. Am invatat si reguli care tin de aranjarea produselor la raft, am invatat sa citesc o planograma si am mai invatat sa asez produsele dupa metoda FIFO.

Munca unui merchandiser mai inseama si sa construiasca piramide din diverse produse , mai ales pe timpul promotiilor cand se fac plasari secundare. Un merchandiser trebuie sa fie intodeauna atent sa aseze corect marfa, sa verifice corectitudinea preturilor de la raft, sa respecte un anumit numar de fete, sa nu permita intrarea “pe teritorul” respectivului producator iar in cazul in care totusi intra,  sa il elimine.

Aveam si un tabel unde completam preturile produselor din magazinele care imi erau arondate mie, spatiul si vizibilitatea produselor, plus preturile concurentilor directi si era o intreaga poveste cum faceam rost de ele… ma suna cineva din firma si ma plimbam prin magazin ( bineinteles fara tricou sau halat de merchandiser) si le dictam prin telefon.

O alta chestiune ce tine de “training-ul” merchandiser-ului este sabotarea standurilor sau a rafturilor produselor concurente; chiar daca acest lucru nu este specificat nicaieri, se intampla foarte des in practica, eu lucram la vremea respectiva pentru producatorul ULKER si mereu eram in divergenta la raioul de ciocolata cu cei de la KRAFT.

In perioadele de sarbatori munceam foarte mult, firma la care lucram eu ca si merchandiser avea in portofoliu vestitii biscutii BISKREM, ciocolata etc si era o intreaga nebunie in magazine, trebuie sa fii mereu amabil cu angajatii hypermaketului/supermarketului, sa te ajute sa fie in permannenta marfa la raft, dar in acelasi timp si cu clientii care vizitau magazinele si sa ii convingi sa cumpere de la tine, daca iti cereau un sfat. Ce vremuri frumoase si apuse ….

Aptitudinile principale pe care eu cred ca trebuie sa le aiba un om ce isi doreste sa lucreze ca si merchandiser sunt : sa fii comunicativ, sa fie creativ si dispus la munca de teren.

Aceasta meserie iti da ocazia sa cunosti multi oameni si sa inveti destul de multe lucruri legate de marketing.

Multumesc Sorina !

Am am montat doua standuri cu vopsea de oua si ornamente de Pasti in doua magazine Mega Image. Nu sunt la prima amplasare de stand, dar acum le-am facut singur singurel, fara ajutoare. Mi-am lut hanoracul personalizat de merchandiser, planograma standului si contactele din magazine si am plecat la treaba. Nu mi-a rusine. Nu e nici prima si nici ultima ora cand mercantizez cot la cot cu merchandiserii. Daca nu faci chestia asta, iti pot scapa multe lucruri din vedere sau poti interpreta gresit anumite aspecte din meseria asta.

Primul stand mi-a luat exact 1h si 45 de minute iar cel de-al doilea 1h si 30 minute, ca doar imi intrasem in mana. Cu tot cu preluarea paletului din depozit, aducerea pe raion, desfolierea paletului, strangerea deseurilor etc.

Asadar sa nu mai aud pe nimeni ( ma refer la ai mei ) ca amplasarea si aprovizionarea unui stand dureaza mai mult de ….hai treaca de la mine 2 h !

Sunt mandru de ce a iesit azi. Le-am facut, cum se spune, boboc :

Mega Image Militari ( la Lujerului ):

Mega Image Valea Oltului ( langa blocurile ANL ):

A mai ramas sa se puna preturile ( treaba gazdelor ). O sa verific la urmatoarea vizita.

Maine mai am alte doua standuri de aranjat in alte doua magazine Mega Image.

Intrarea intr-un mare magazin este ca si intrarea pe scena a unui actor. Cumparaturile reprezinta o piesa de teatru in care toti participam. Chiar si cei care spun ca nu le place…Marile magazine ne anima, ne surprind, ne schimba ideile si ne trimit acasa cu mai multe lucruri decat cele pe care intentionam sa le cumparam.

O piesa buna de teatru incepe cu o poveste buna. Doar citirea unei povesti pe scena, nu inseamna ca se face teatru. Sunt mult mai multe elemente care transforma povestea intr-o productie dramatica.

In retail, povestea este produsul. Poti sa ai cele mai bune produse, de la  i-Pod in coace, dar simpla punere a lor pe rafturile magazinelor, nu inseamna ca oamenii le vor si cumpara. Pentru o vanzare de succes, astazi este nevoie sa se creeze o experienta placuta de cumparare pentru clienti. Daca nu le va place, se vor indrepta catre alt magazin.

In teatru, ca si in retail, drama, trairea, animatia sunt create de aceleasi elemente : locuri de exceptie, lumini excelente si un talent remarcabil. Sa le luam pe rand :

Ati fost la teatru…cele mai bune locuri sunt cele centrale si cat mai aproape de scena. Intr-un magazin cele mai bune locuri de vanzare ( cele care atrag atentia ) sunt cele de la raft care se afla la nivelul ochilor si bineinteles plasarile speciale care scot din context produsele.

Continuind paralela, cele mai bune lumini, la teatru, scot in evidenta mai bine trasaturile si profilul personajului. La fel in magazin. Aici luminile inseamna semnalizare, etichete, ambalaj si contribuie la identitatea produsului. Se transmite un mesaj : “ Cumpara-ma ! “

Nu in cele din urma, la o piesa reusita de teatru, contribuie din plin talentul actoricesc. O prestatie reusita, va umple din nou sala. Alfel spus : omul sfinteste locul. Actorul din magazin, merchandiserul, trebuie sa fie creativ, atent la detalii, tenace si ceea ce face, sa-i faca placere.

Lipsa unuia din cele trei elemente, face ca publicul sa nu mai revina. Nici la teatru si nici in magazin…