Maine, 21 mai 2010, incepand cu ora 08.00, se va deschide al doilea magazin Carrefour Market din Bucuresti, tot in sectorul 6, dar in cartierul Drumul Taberii, mai exact in Piata Chilia Veche de pe Bd. Drumul Taberii, nr. 124.

Este al doilea magazin din formatul de supermarket al Carrefour-ului deschis in Capitala, dupa Carrefour Market din Piata Gorjului, Militari, deschis in urma cu o luna.

Programul magazinului va fi: de luni pana sambata intre 08.00 si 22.00 iar duminica intre 08.00 si 20.00.

Pana la sfarsitul anului se vor mai deschide in Bucuresti inca 7 locatii de acest fel. In tara reteaua Carrefour Market numara 6 magazine iar formatul un pic mai mare, Carrefour Expres ( vechea retea Artima, achizitionata de retailer-ul Carrefour ), are deschise 19 magazine.

[View with PicLens]

Azi se deschide in Bucuresti real Policolor, al 25-lea hypermarket al retelei germane si al 4-lea din Capitala, intr-o fosta locatie care a apartinut fabricii Policolor ( de aici denumirea ), unde se vor mai deschide un magazin Metro Cash & Carry, dar si un magazin de bricolaj – Obi. Intregul complex comercial se desfasoara pe o suprafata de cca 15 hectare.

Ieri, incepand cu ora 18.00, a fost deschiderea oficiala, la care am participat si eu si s-au facut primele cumparaturi pe baza unor invitatii pentru angajati, familiile acestora, furnizori, colaboratori si alti prieteni sau apropiati ai real-ului. Asadar am avut privilegiul sa ma numar printre primii cumparatori din acest magazin si chiar am avut ce pentru ca ofertele sunt care mai de care mai interesante. Azi e deschiderea pentru publicul larg.

Este cel mai mare magazin din toata reteaua, cu o suprafata construita de 14.000 mp si una de vanzare efectiva de 9.700 mp. Asta se vede imediat ce strabati culoarele mult mai aerisite dintre rafturi. Ca si comparatie, orice magazin din retea, are o suprafata de vanzare de cca 7.500 mp. Cu mai mult de 2.000 mp in dreptul real-ului Policolor. Sunt si mai multe case, 48 la numar. Dispunerea la raft a produselor ( layout-ul ) este mult mai generoasa pentru fiecare produs/gama in parte. Si carucioarele de cumparaturi sunt mai mari . Numarul total de articole comercializate este de 60.000.

Parcarea de 1.400 de locuri este imensa, sau cel putin asa mi s-a parut pentru ca Metro si Obi nu au deschis inca iar cand acest lucru se va intampla, se va folosi aceeasi parcare. Este in lucru si o parcare subterana, dar si una supraterana. Clienti sa fie…Programul non-stop, specific magazinelor real din Bucuresti, va fi valabil, evident si pentru acest magazin.

Un alt avantaj la noului real este, dupa parerea mea, faptul ca se afla situat la mica distanta de autostrada Soarelui, mai exact pe B-dul Theodor Pallady si este ” in calea ” celor care merg catre litoral, o artera importanta de trafic, lipsita pana acum de un astfel de magazin. Detalii despre locatie, cai de acces si mijloace de transport gasiti aici.

[View with PicLens]

Am spus ca 2009 a fost anul discounterilor. Numai acestia au continuat expansiunea, celelalte formate, cu mare avant pana in 2009, hypermarketurile si supermarketurile punand piciorul destul de tare pe frana.

Se pare ca aceste formate si in 2010 o sa mearga cu frana de mana trasa, tot discouterii fiind la putere, mai ales dupa preluarea retelei Plus de catre gigantul Hard Discount Lidl, un fel de tata discounterilor. Celor 97 de magazine Plus ( unul abia deschis la inceputul acestui an ) si care se vor rebrendui Lidl, li se vor alatura unul cate unul magazinele care vor purta brand-ul Lidl direct, prin constructiile care au debutat deja in cateva orase din tara si in Bucuresti. Lidl a cumparat numeroase terenuri iar constructia viitoarelor magazine se va face concomitent, astfel incat – se estimeaza ca – la sfarsitul anului 2011, Lidl sa aiba un numar de 200 de magazine deschise.

Competitorii lui Lidl mai au putin timp sa mai marcheze la capitolul deschideri, mizand pe faptul ca un magazin deja deschis capata o notorietate in mintea consumatorului. Cel mai mare competitor al lui Lidl este reteaua Penny-Market, cu 101 magazine deschise la aceasta ora si face parte din Grupul Rewe, alaturi de Billa si Selgros. Ceilalti sunt Minimax Discout, retea autohtona pe care eu o vad urmatoarea pe lista de vanzari si Red Market, nou venit, apartinand retelei Mega Image.

Haideti sa va zic parerea mea vis-a-vis de politica de achizitii a lui Lidl.

La ora actuala e la moda sa negociezi conditii de achizitie prin puterea grupului. O face si Grupul Metro prin cele doua mari reprezentante ale sale Metro si real hypermarket, o face si Grupul Rewe, de care va spuneam mai sus. Ce inseamna asta ? Conditiile comerciale ale furnizorilor se transfera catre fiecare membru al Grupului. Adica un supermarket are acelasi conditii cu un Cash & Carry, ca exemplu. Adaosuri comerciale diferite, dar achizitii egale.

Ei, din grupul Lidl & Schwarz face parte Lidl si – mai vechi intratul pe piata noastra – Kaufland. Politica comerciala a lui Lidl incurajeaza competitia dintre formatul hard Discount reprezentat de Lidl si cel al hypermarket-ului, reprezentat de Kaufland. Uuuu !! Sa se teama restul retailerilor ? Ce se ascunde in spatele acestei abordari ? Eu sunt ferm convins ca, desi separate ambele divizii, achizitorii de la Lidl vor sti in orice clipa cotele achizitiilor din Kaufland si vor plusa la capitolul discount-uri si taxe de listare. Un fel de : santem separati, dar traim impreuna. Atunci da, ceilalti retaileri pot avea oarece temeri. Vom vedea…

Azi s-a deschis al patrulea hypermarket Cora din Romania si al treilea din Bucuresti in noul Mall Sun Plaza de langa Piata Sudului.

M-am decis sa merg si eu in ziua deschiderii sa-l vizitez si sa vad cu ce noutati vine Cora, mai ales ca a trecut ceva timp de la ultima deschidere – Cora Lujerului.

Intrarea mi-am facut-o dupa ce am stat la coada imensa la semaforul special pentru complexul comercial si printre moloz, macarale, caramizi si alte materiale de constructie, am ajuns in parcarea subterana imensa, unde m-am invartit cam 20 de minute dupa un loc de parcare. Mi-am notat constiincios randul, culoarea si locul unde parcasem pentru ca in labirintul de acolo riscam sa caut masina la intoarcere. M-am invatat minte de la deschiderea altui Mall – AFI Center Cotroceni – cand nu mai stiam unde parcasem.

M-am asteptat ca si sus, in Mall, sa gasesc multa lume, din moment ce parcarea era full. Intr-adevar Mall-ul era plin, desi aproximativ jumatate din magazinele din galeriile comerciale nu erau deschise iar zona de fast-food & restaurante functiona tot pe jumatate. Punctele principale de atractie in Mall Sun Plaza sunt hypermarket-ul Cora si magazinul tip DIY Baumax, primul magazin deschis in Bucuresti ( in tara sunt deschise mai multe locatii ).

Acum o sa revin la Cora, motivul pentru care am ajuns in noul Complex comercial.

Hypermarketul se intinde pe o suprafata de vanzare de cca 13.000 mp, fiind cel mai mare din retea ( Cora Pantelimon era cel mai mare pana acum, cu o suprafata de vanzare de 12.000 mp ). Are 86 de case de marcat si sunt comercializate peste 80.000 de produse. Daca tot am vorbit de parcare, Cora Berceni are 2.000 de locuri de parcare. Este primul hypermarket care are si acces direct dintr-o statie de metrou – statia Piata Sudului. Nu e singura noutate. Noul hypermarket este gandit aproape in intregime intr-un mod diferit din punct de vedere planograma si asezare rafturi ( layout ). Nu seamana deloc cu cele deschise pana acum. Aleile sunt largi si spatioase iar fiecare raion are alta culoare, pentru o mai buna identificare a produselor. Noute absoluta ! Exsta un spatiu separat, la etaj, pentru articolele electronice, electrocasnice si mobilier. Puteti vedea aici :

Zona de piata ( legume & fructe ) este foarte bine delimitata iar in centrul zonei alimentare a fost amenajata o zona speciala cu salate proaspete, unde cumparatorii pot vedea cum se prepara acestea. Foarte interesant !

In orice caz, datorita acestei suprafete imense de vanzari, arhitectii hypermarketului au putut sa se joace altfel cu spatiile. Ai senzatia de aerisit, spatiu fiind suficient intre rafturi, desi in prima zi de existenta a magazinului, era o aglomeratie de nedescris.

Pe langa elementul de noutate si curiozitate, alt motiv pentru care un magazin este aglomerat la deschidere este cel ca se fac aceste promotii de deschidere, pentru atragerea clientilor, care mai de care mai atractive. Nici Cora nu a facut rabat de la acest lucru, panotajul magazinului anuntand la fiecare colt o reducere de 20 % la orice produs aflat in Catalog ( revista cu promotii ). Motiv destul de serios pentru unii sa se imbulzeasca. Am auzit ca si la Baumax se dadea ceva gratuit pentru fiecare cumparator. N-am mai intrat si in Baumax. Ei, bine, de-asta se calca lumea in picioare…

Formatul hypermarketului  Cora este unul de succes in Bucuresti si cred ca si noua locatie va fi deasemenea de succes, tinand cont de plasarea foarte fericita, intr-un nod de trafic aglomerat si langa o piata agroalimentara foarte cunoscuta.

Cine se astepta ca Metro sa mai deschida inca un magazin, dupa ce segmentul cash & carry, reprezentat de Metro si Selgros a cam ajuns la suprasaturatie, din punct de vedere acoperire teritoriala ?  Numai ca Bucurestiul inca “inghite” foarte mult si cum o noua iesire din Bucuresti – cea dinspre Autostrada Soarelui – este “goala” din punct de vedere centre comerciale, s-a creat premiza – si acum certitudinea – ca se va deschide o noua locatie Metro. Chiar in primul trimestru al acestui an. Mai exacat in luna Martie, inainte de Serbatorile de Pasti. Va fi al 5-lea magazin din Bucuresti si al 25-lea magazin, in general. Poate ultimul…cine stie ?

Dupa deschiderea locatiei Metro Baneasa din 2005, Metro nu a mai deschis decat in 2008, magazinul de la Deva.

Locatia exacta a noii unitati Metro Cash & Carry va fi pe fostul amplasament al fabricii Policolor ( Bd Theodor Pallady ), unde se va deschide si al 25-lea hypermarket real, langa Sediul Central al retelei. Ambele retele vor purta numele – probabil – fostei locatii unde au fost construite : Metro si real Policolor.

In felul acesta, Grupul Metro, va ajunge, prin cele doua formate ale sale, la un total de 50 de magazine deschise in Romania, iar daca Metro Cash & Carry va avea un ritm mai putin alert sau se va opri cu deschiderile, nu acelasi lucru putem spune despre reteaua de hypermarketuri real, unde mai este loc in continuare de extindere.

Ieri, 10 Decembrie 2009, s-a deschis prima locatie real din orasul Ploiesti, al 24-lea magazin al retelei germane. Localizat inafara orasului, in Comuna Blejoi, nr. 1200, noul hypermarket are o suprafata de vanzare de 7.700 mp, 48 de case de marcat, o parcare de 550 de locuri si comercializeaza cca 40.000 de produse, incadrandu-se in formatul clasic al retelei.

Ma mir ca real-ul a deschis asa tarziu un magazin intr-un oras asa de mare ca Ploiesti-ul, dar niciodata nu e prea tarziu. Daca mai adaugam si faptul ca noul magazin este in cumva in “calea” celor care tranziteaza spre Valea Prahovei, atunci reteta nu poate fi decat una de succes.

Este ultima deschidere de magazin pe anul acesta pentru reteaua real. Sa vedem ce o sa fie la anul…

Asa cum spuneam intr-un articol anterior, Retail-ul modern in Romania ( I ) , de la inceputul lunii Noiembrie, retelele autohtone au mari probleme in a-si continua businessul, in contextul crizei economice generale.

Daca retelele Spar si Trident au facut acet pas mai devreme, acum si reteaua de hypermarket-uri Pic a intrat la cerere in insolventa, in data de 16 noiembrie, pe fondul scaderii vanzarilor cu 30% si a presiunii creditorilor. Odata cu deschiderea procedurilor de insolventa, se suspenda toate actinunile judiciare intentate pana la acea vreme.

Dupa ce inchisese deja trei magazine : Braila, Calarasi si Oradea, reteaua Pic mai contine doar doua locatii : Pitesti si Craiova. Aceste inchideri fac parte din strategia de reorganizare, alaturi de alte actiuni, deja intreprinse : reducerea costurilor operationale cu 30 % sau disponibilizarea a cca 1.500 de angajati ai Grupului Pic, de la inceputul anului pana in prezent.

Pe de alta parte Pic a ajuns intr-un blocaj, consecinta a datoriilor catre furnizori. Acestia au sistat livrarile catre Pic si s-a creat un conflict, a carui rezolvare sta numai in mainile celor de la Pic. Ei isi doresc gasirea celor mai bune solutii pentru reluarea activitatii de aprovizionare si valorificarea unor active proprii, pentru deblocarea situatiei.

Multi retail-eri au dat tarcoale acestei retele, cand era mare si frumoasa, dar Big Boss Penescu a refuzat. N-avea de unde sa stie ce vremuri vor urma.

Pana acum am vazut ca la capitolul Cash & Carry stam cel mai bine. La hypermarket-uri relativ bine si dezastros la supermarket-uri.

Au mai ramas magazinele tip discount. Hai sa vedem …

Ungaria conduce si la aceasta categorie si este castigator absolut. Sunt 397 locatii de tip discount in Ungaria, deschise de retail-erii Penny Market, Lidl, Profi si Aldi. Pe locul 2 sutem noi, cu 267 locatii de tip discount deschise. Le-am amintit in articolele dedicate retail-ului modern de la noi.

Pe locul 3 se afla Croatia cu 50 de locatii Lidl deschise. Pe locul 4 este Serbia cu doar 4 locatii Tempo Expres iar pe ultimul loc este Bulgaria care nu are deschisa nicio locatie de acest fel.

Ne intrebam care este motivul pentru care, in zona aceasta a Europei, exista discrepantele astea asa de mari intre tari, privind numarul de magazine deschise ? Eu cred ca prudenta marilor retail-eri internationali este raspunsul. Si aceasta este o investitie, ca oricare alta, care implica un risc. La noi s-a deschis prima locatie de retail modern in anul 1996 ( Metro Otopeni ) si apoi primul hypermarket tocmai in anul 2001 ( Carrefour Militari )…De ce ? Pentru ca nu am fost o tara sigura pentru investitii. Ungaria la inceputul anului 2000 avea foarte dezvoltat acest sector de retail. Aici retail-eri au gasit o mare deschidere si din punct de vedere fiscal si din punct de vedere costuri terenuri pe care urma sa se construiasca magazinele.

Bulgaria este in urma noastra, din aceleasi considerente. Vorbind despre despre Croatia si Serbia, acestea nu au cum sa aiba un numar mare de magazine, tinand cont de populatie si suprafata. Si sunt si mai conservatori, mai nationalisti, mergand pe brand-urile proprii de retele de magazine.

Motivul pentru care Romania conduce la capitolul Cash & Carry este ca, prin specificul lor, retelele de magazine tip cash & Carry ( Metro si Selgros ) se adreseaza revanzatorilor iar parte insemnata a clientilor acestor retele o reprezinta magazinele traditionale. Comertul traditional reprezinta la noi, la ora aceasta, inca destul de mult versus comertul modern. Mai exact, comertul traditional este la cota de 57% fata de 43 % a celui modern.

Clasamentul final , in care adunam toate locatiile, din toate cele 4 tipuri, este urmatorul : 1. Ungaria – 1.284 locatii, 2. Romania – 561 locatii, Bulgaria – 314 locatii, Serbia – 279 locatii si Croatia – 274 locatii.

Ca si concluzie : retail-ul modern are inca o dinamica accentuata ( nu numai la noi ) . In timp ce scriu aceste randuri s-au mai deschis probabil cateva locatii noi…

Reteaua americana de magazine de haine pentru intreaga familie GAP, a realizat o campanile publicitara numita “Shopping turned on its head “. Din cand in cand au idei nebune iar ultima lor isprava s-a realizat in magazinul sau din strada Robson Street din Vancouver, unde de la mobilier, manechine, standuri de haine si pana la masinile din fata magazinului , au fost intoarse invers, cu susu’n jos. Scopul acestei actiuni este de a promova lansarea programului de loialitate numit SPRIZE, care permite clientilor sa cumpere haine la un pret iar daca , intre timp au loc reduceri de preturi, clientii vor primi un bonus pe diferenta. Astfel, intre 6 si 10 Noiembrie, clientii au putut vedea magazinul GAP cam asa :

Si ce bine se potriveste cu articolul meu anterior…pentru cine l-a citit.

Inevitabilul s-a produs. Ceea ce era un zvon acum o saptamana, doua, s-a materializat in noaptea de 17 spre 18 Noiembrie, cand reteaua de magazine Profi, apartinand grupului Luis Delhaize, din care mai face parte si Cora, a fost vanduta fondului de investitii Enterprise Investors. Suma : 66 de milioane de Euro.

Noii proprietari au in plan dezvoltarea retelei prin dublarea numarului de magazine in cativa ani. In acest moment sunt deschise 65 de locatii.

De unde ii stim pe cei de la Entreprise Investors ? Remember reteaua de magazine Artima ? Artima, o retea de magazine autohtona, cu locatii numai in Vestul tarii care a fost achizitionata in 2005 contra sumei de 17 milioane de Euro. Au facut-o “mare” si doi ani mai tarziu, in 2007, au vandut-o retail-erului Carrefour cu 55 de milioane de Euro, ceea ce a fost, la acea vreme, cea mai mare tranzactie din retail-ul modern. Ei…acum cea mai mare tranzactie a devenit preluarea retelei Profi, de catre acelasi fond de investitii. Ei asta fac : cumpara, dezvolta si vand mai departe. Cine va fi urmatorul comparator si care va fi suma ?

Vom sti peste un an, doi…